总之,码数这点大家就不用担心了,日常穿什么码数,这次购买就选择什么码就OK了。
5.耐磨性:这点的话暂时还没有参考的意义,毕竟在室内,而且实战的时间不长。
根据耐克发布的财报,匡威的年收入最高达到20亿,比刚被耐克收购时的2.05亿美元营收翻了近十倍之多。
同时,加强品牌的科技含量,组建专业团队。另一方面,利用耐克强大的营销团队和遍布全球的销售网络,匡威最终迎来了复苏。
第二年,耐克获得了匡威多年积累下来的球员和渠道资源,同时也为匡威也签下了一些年轻球员作为代言人,而当其发展成熟成为球星之后就输送到耐克旗下,当年的DwyaneWade和ChrisBosh都是如此。
相关新闻2003年,匡威被耐克收购,但耐克并没有直接干涉匡威的运营,也没有动公司管理层的人事架构,一切照原样,在那年匡威的年销售额仅有2.05亿美元。