与此同时，新兴经济风起云涌，也让一些年轻人加速逃离传统制造业。华利集团上市的招股书里也显示，近三年公司的离职率分别为22.04%、22.83%、27.31%，每年至少有两成员工离职，且离职率攀升。
事实上，华利也在为其未来做打算，那就是由代工生产升级为设计并代工生产，逐渐拥有强大的产品研发设计实力。
然而，任何事物都有两面性，人们看到的是辉煌，看不到的是危机。
他与人合资成立新沣集团，在大陆从事运动鞋代工。1995年这家公司在香港成立总部并成功上市，张聪渊拥有15.7%的股份。
以莆田为例，在台商进入莆田之前，莆田已经是福建省制鞋业的中心。1986年，莆田鞋革工业总产值超过1亿元，占到了全省的70%以上，在台商带来大量国际订单后更是爆发出惊人的发展速度。
【参考资料】
鞋王2021年5月6日，福布斯中国台湾富豪榜出炉。
迁移20世纪90年代，不少台湾地区鞋企将工厂迁移到大陆，这其中也包括张聪渊的企业。
1955年，好莱坞影星詹姆斯·迪恩凭借电影《无因的反叛》走红，他身着牛仔裤和白色帆布鞋形象，让帆布鞋（也就是加硫鞋）一度成为青少年叛逆和嬉皮精神的象征，风靡一时。
此后，匡威和彪马对帆布鞋进行了技术攻关，通过加硫蒸气技术让鞋帮、鞋底具有更高的强度和弹性，这让加硫鞋大规模量产并成为流行消费品成为可能。
2013年7月，新沣集团公布，以总代价4.29亿元出售亿明投资全部股权，其主要业务为鞋履产品制造。
1988年台湾地区经济过热，台币对美元加速升值，导致制鞋业出口突然遇冷。这一年1-4月，台湾地区出口美国的鞋比前一年同期降低了29%。
而最早为彪马和匡威代工的企业，正是张聪渊的“宏福”。
加上改革开放的政策优势，在极短的时间里，大陆制鞋业复制了台湾地区制鞋业的辉煌。
出口遇冷，生产受困，“薄利多销”的路线难以为继，控制全球80%以上品牌鞋生产的台湾地区鞋企将目光投向了海峡的另一边。
张聪渊1948年出生于台湾省云林县的乡下，父亲早年耕田为生，他18岁从嘉义农校毕业，20岁进入云林一家鞋厂工作，做普通的管理员。在他成名后，媒体去采访他在台南的乡亲和同学，谈及他的成就，被描述最多的是“想不到”。
跟随台湾地区制鞋业的脚步白手起家的张聪渊，靠着对更便宜劳动力的快步追逐，如今以“黑马之姿”问鼎首，，但在人力成本优势加速消失的大趋势下，未来的挑战只会更多。
上世纪七八十年的台湾地区制鞋工厂
未来劳动力成本不断上升，仅靠制鞋已经无法带来可观的盈利。
问鼎首富宝座的，不是全球第一大代工厂商富士康的创始人郭台铭，也不是食品巨头康师傅背后的魏氏家族，而是靠制鞋起家、拥有138亿美元（约合890亿人民币）身家的张聪渊。
接手后很短时间，张聪渊家族先通过家族控制的中国香港公司收购了15家越南工厂和多米尼加工厂、收购24家贸易公司的贸易业务，再通过华利股份旗下子公司收购中国香港的15家公司。
上世纪70年代初，欧美发达国家逐步进入后工业化时代，市场处于高度竞争状态，将制造业向外转移以降低制造成本，成为欧美企业的共同出路。拥有廉价人工的中国台湾中部地区成为“天选之地”，制鞋业也因此得以迅速发展壮大。
说白了，代工赚的还是辛苦钱。根据国际消费者联盟的调查，在一双鞋的成本中，工厂的毛利占2%，人工费占0.4%，人工费占到了工厂毛利的20%。
[3]《台湾新首富，做鞋做出千亿身家|巨潮》巨潮商业评论
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